廣州游戲機(jī)廠家現(xiàn)在面臨的困境比國內(nèi)大型游戲機(jī)廠家面臨的困境還要大很多，2008年金融危機(jī)后，國家迅速采取了4萬億振興計劃，國家經(jīng)濟(jì)也迅速回到快速發(fā)展的軌道。人們也發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)從傳統(tǒng)的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到了內(nèi)陸，由內(nèi)陸的快速發(fā)展倒過來帶動沿海地區(qū)的發(fā)展，最典型的莫過于廣東省出口外貿(mào)經(jīng)濟(jì)帶動內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在廣東省積極加大對內(nèi)陸省份的出口，以取代萎靡的外需。
? ?總體來說，大型游戲機(jī)廠家這幾年的發(fā)展還是挺不錯的，但作為大型游戲機(jī)廠家一份子的廣州游戲機(jī)廠家來說，卻異常寒冷，比1998年亞洲金融危機(jī)都還要難受。廣州番禺作為全國游戲機(jī)的集散地，這個是一直都沒有改變的，但隨著經(jīng)濟(jì)內(nèi)遷，內(nèi)陸大型游戲機(jī)廠家依靠地理位置優(yōu)勢，運(yùn)輸費(fèi)用低等因素，先后在番禺進(jìn)入賣場，專做他們廠址所在省份的生意。廣州游戲機(jī)廠家雖然背靠著番禺這個全國集散地，但還是被搶了不少的生意。同時互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，也讓省外的大型游戲機(jī)廠家不斷蠶食廣州游戲機(jī)廠家的市場份額，由于廣州游戲廠家早期對互聯(lián)網(wǎng)的不重視導(dǎo)致現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上面臨著困境，難以打開市場，打不開互聯(lián)網(wǎng)的大門就縮減投入，不斷陷入惡性循環(huán)。
? ? 從前廣州游戲機(jī)廠家面臨的競爭都是來自廣州本地大型游戲機(jī)廠家的，現(xiàn)在廣州游戲機(jī)廠家不僅要內(nèi)部競爭消耗，還要面對外部省份的大型游戲機(jī)廠家不斷的蠶食。但反過來說，現(xiàn)在也是廣州游戲機(jī)廠家走出家門，去內(nèi)陸競爭的一個非常好的機(jī)會，通過互聯(lián)網(wǎng)的建立，把全國更多的客戶集中到自己的手里。
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