小編所在的公司是一家位于廣州的大型游戲機廠家，作為已經(jīng)創(chuàng)建多年的廣州大型游戲機廠家，公司在大型游戲機行業(yè)中以頗有名聲，產(chǎn)品出口30多個國家和地區(qū)，是國內(nèi)首批，也是比較成功地走出去的大型游戲機廠家，產(chǎn)品多次擊敗國外同類產(chǎn)品。
    我們公司的產(chǎn)品由于具有完全的知識產(chǎn)權(quán)，質(zhì)量、售后方面也做的比較好，價格定位上都處于中高端。前陣子有個客戶看上了我們的實感模擬射擊游戲機，客戶三番兩次跟我們討價還價，這本該是正常的商業(yè)行為，但客戶討價的依據(jù)卻是我們的產(chǎn)品價格比韓國產(chǎn)品高，說國外大型游戲機居然比國內(nèi)高。最后客戶選擇了韓國的實感模擬射擊游戲機，結(jié)果沒幾天后他跟我們反饋說，韓國的機臺質(zhì)量太差，沒幾天槍支壞了，還問我們能不能換我們的槍支。雖說客戶他是有點自作自受，但追究起原因，還是因為我國制作產(chǎn)業(yè)多年來的落后印象。

    作為廣州大型游戲機廠家的先驅(qū)，華泰百順在國內(nèi)大型游戲機廠家頗有建樹，不論是知識產(chǎn)權(quán)的積累，產(chǎn)品研發(fā)能力和外觀設(shè)計上來說，華泰百順在國內(nèi)大型游戲機廠家里都是非常出名的。從小型加工廠發(fā)展到今天，走過了國內(nèi)大型游戲機廠家走過的路，在這里非常深刻了解到在早期缺乏研發(fā)能力和資金的時候?qū)οM者和研發(fā)者造成的傷害。消費者難免會認為國外大型游戲機比國內(nèi)的好，要讓這種觀念改觀，需要不斷地加大對產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量的保證，過程需要很多年，以慢慢改變消費者的觀念。2014年，國內(nèi)乳制品行業(yè)受到極大事故，導致人們消費信心急速下降，國內(nèi)奶農(nóng)紛紛傾倒鮮奶，屠殺奶牛。
    2014年奶農(nóng)倒奶殺牛行原因一樣，由于2008-2012年國內(nèi)大型游戲機產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，各大型游戲機廠家由于雨后春筍，廠家實力和意識也參差不齊，但由于當時市場非?；鸨?，供不應求，消費者處于一個被壓制的狀態(tài)。這幾年游樂廳產(chǎn)業(yè)證件審核嚴格，需求量降低，大型游戲機從供不應求慢慢變成供大于求，消費者選擇變多了。由于前幾年的粗放式發(fā)展給消費者帶來負面的體驗，這幾年雖然淘汰了很多小型企業(yè)，但消費者對大型游戲機廠家整體形象還是沒有多大的好感。
    很多人都問怎么才能把大型游戲機廠家的形象搞起來，這個問題有很多答案，但都不是大家想聽到的，因為大家都想用很短時間去改變這個觀念。作為廣州大型游戲機廠家之一的華泰百順說，時間，時間還是時間，我們現(xiàn)在需要做的就是把質(zhì)量和內(nèi)容做好，讓時間去告訴消費者，國內(nèi)大型游戲機一點都不比國外差。我們一定要做好大型游戲機廠家的模范，帶個好頭，從自身做起，而不是做一些目光短淺，對行業(yè)發(fā)展有弊端的事情。