微軟固然是大企業(yè)，尤其是PC端和游戲機(jī)行業(yè)，但當(dāng)年微軟剛踏足游戲機(jī)行業(yè)的時(shí)候，別人可不是這么說(shuō)的，并且不是一帆風(fēng)順，而是困難重重，微軟在游戲機(jī)行業(yè)是怎么一步一步走出來(lái)的呢？大型游戲機(jī)廠家華泰百順跟我們仔細(xì)講講。
      據(jù)大型游戲廠家介紹，微軟當(dāng)初進(jìn)入游戲機(jī)行業(yè)是由當(dāng)時(shí)的CEO力推才得以計(jì)劃開(kāi)始，當(dāng)時(shí)微軟剛推出的時(shí)候，比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任天堂的NGC和索尼的ps2晚了幾個(gè)月發(fā)售，從發(fā)行時(shí)間上來(lái)看微軟處于劣勢(shì)，并且由于微軟第一次進(jìn)軍游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)驗(yàn)到硬件再到用戶體驗(yàn)，微軟Xbox都要差。剛開(kāi)始的劣勢(shì)讓微軟始料未及，尤其是在任天堂和索尼的總部日本，由于光驅(qū)的缺陷，導(dǎo)致DVD和CD會(huì)被刮花。日本出了名討厭瑕疵，為此日本人對(duì)Xbox進(jìn)行了大幅度的批評(píng)，微軟雖然做了補(bǔ)救措施，免費(fèi)實(shí)體更換和修理，但大勢(shì)已去。到了2005年，微軟Xbox更是因?yàn)樵缙诠に噯?wèn)題造成了電源線可能對(duì)人體造成損害，微軟不得不在全球范圍內(nèi)回收替換早期生產(chǎn)的Xbox。
     大型游戲機(jī)廠家還說(shuō)到微軟的銷售政策，由于各種劣勢(shì)，微軟在Xbox的營(yíng)銷上采取了捆綁打包大禮包+降價(jià)促銷的方式。由于各種讓利和低廉的售價(jià)微軟Xbox迅速站穩(wěn)了腳跟，雖然利潤(rùn)并不高，但為后一代Xbox 360打下良好的客戶群體和消費(fèi)習(xí)慣。然而Xbox的如意算盤打得太好了，其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任天堂和索尼并沒(méi)有坐以待斃。
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